Gebouwd door operators. Op één lijn met eigenaren.
Weave bestaat om de onderdelen van een hospitalityproject te verbinden die meestal los van elkaar leven: concept, kapitaal, operatie, technologie en de mensen die de dag draaien. Wij zijn de spin in het web.
Hospitalityprojecten vallen vanzelf uiteen. Weave is gebouwd om ze bij elkaar te houden.
Eigenaren hebben ambitie en kapitaal. Leveranciers hebben technische kennis. Operationele teams kennen de dagelijkse praktijk. Techplatforms bieden tools. Die onderdelen vinden elkaar zelden, en in de gaten ertussen lekt waarde weg.
Weave verbindt die onderdelen en maakt er een werkende hospitalityoperatie van: eigenaargericht, transparant en gebouwd om langer mee te gaan dan welk managementcontract ook.
Een netwerk van specialisten en technologiepartners, gekozen op fit, niet op exclusiviteit.
Elke partner sluit rechtstreeks een contract met de entiteit van de eigenaar. Weave selecteert, integreert en coördineert.
Dit zijn voorkeurspartners waar we regelmatig mee samenwerken. In lopende projecten werkt Weave ook met andere leveranciers en specialisten. Nieuwe partners sluiten aan als een project erom vraagt.
Bewust compact. Senior specialisten, ingedeeld per discipline.
Geen groot eigen team. Dezelfde senior mensen blijven betrokken van concept tot stabilisatie, en werken volgens drie principes: eigenaargericht door de structuur, ontwikkeling verbonden met de operatie, gebouwd om langer mee te gaan dan welk contract ook. Zo werkt het model →
Gerund door mensen die het pand kennen.
De volledige operationele scope, van pre-opening tot een stabiel draaiende prestatie.
De volledige stack, geïntegreerd.
Geselecteerd, geconfigureerd en doorlopend ondersteund. Technologie neemt wrijving weg; het vervangt geen gastvrijheid.
Schone cijfers, op tijd.
Met Hut & Koenis: dagelijkse afstemming, maandafsluitingen met een compacte P&L, aangiftes en jaarrekening.
Eran Harash: hospitality operator, projectleider, oprichter van Weave.
Eran richtte Weave op na ruim tien jaar in de Europese hospitality, waarin hij boutiquehotels en hostelconcepten in Nederland opende, runde en weer op de rails zette. Dat werk bestrijkt beide kanten van de tafel: ontwikkelplanning met eigenaren, en de dagelijkse praktijk van een pand runnen met het team op de vloer.
Die dubbele blik bepaalt hoe Weave vandaag werkt. Ontwikkeldenken dat uitgaat van hoe het pand straks echt draait, en operationele keuzes die gemaakt worden met het commerciële resultaat van de eigenaar voor ogen.
Wat mensen over Weave vragen.
Wat is Weave projects?
Weave projects is een hospitality-ontwikkelings- en managementbedrijf in Amsterdam. We ontwikkelen, openen en runnen boutiquehotels, hostels en hybride concepten voor eigenaren die hun pand willen houden en de exploitatie uit handen willen geven. Weave is in 2021 opgericht door Eran Harash en werkt in Nederland en Europa.
Is Weave een hotelmerk of een franchise?
Nee. Elk pand houdt zijn eigen naam, identiteit en gastrelatie. Er hangt geen Weave-bord aan de deur, er is geen merkhandboek en geen franchisevergoeding.
Aan welke panden heeft Weave gewerkt?
The Elephant Hostel en The Bee Hostel in Amsterdam, Shelter City in Amsterdam, Hotel BonBon in Rotterdam en Zenstay in Zaandam. BonBon en Zenstay hebben we vandaag in beheer. The Owl Inn in Leiden opent in Q4 2026. In Rotterdam ontwikkelen we twee boutiquehostels en adviseren we de eigenaar van WHT, een hybride ontwikkeling van ruim 500 units. Zie het portfolio.
Waarin verschilt Weave van een traditioneel hotelmanagementbedrijf?
Het hotel blijft in elk praktisch opzicht van de eigenaar. Leveranciers en systemen contracteren met de entiteit van de eigenaar, de eigenaar ziet de volledige P&L, en beide partijen kunnen vertrekken zonder lange binding, wat ons onze plek laat blijven verdienen. Onze vergoeding is een basisvergoeding plus een prikkel op het bruto bedrijfsresultaat, dus wij verdienen pas meer als het hotel dat ook doet. Meer over hotelmanagement.
Verdient Weave iets aan leveranciers?
Niets van wat wij verdienen zit in de P&L van de eigenaar, en we zijn aan geen enkele leverancier gebonden. Betaalt een leverancier die wij introduceren een verwijsvergoeding, dan melden we dat, het valt buiten de kosten van de eigenaar en het schept geen exclusiviteit.
Met wie werkt Weave?
Eigenaren en investeerders van onafhankelijke hotels, hostels en hybride concepten, van een long-stay pand met 11 kamers tot een hostel met 86 bedden en een ontwikkeling van ruim 500 units. De meeste van onze eigenaren hebben één of twee panden en willen een operator aan hun kant van de tafel.
Laten we je hospitalityproject bespreken.
Of je nu een nieuw pand ontwikkelt, een bestaand pand herpositioneert of een managementpartner voor de lange termijn zoekt: begin met een gesprek. We reageren binnen één werkdag.