Een model voor ontwikkeling, management en techintegratie, ontworpen rond de eigenaar.
Eén transparant, eigenaargericht operationeel partnerschap dat ontwikkeling, management en technologie onder één verantwoordelijkheid brengt.
Ontwikkeling, management en tech, onder één verantwoordelijkheid.
De meeste hospitalityprojecten gaan langs aparte partijen voor ontwikkeling, operatie en technologie, elk met een eigen scope, marge en planning. Dat de belangen niet sporen is structureel, geen toeval.
Weave is de ene coördinerende partij over alle drie de disciplines. Het team dat het pand tijdens de ontwikkeling mee vormgeeft, blijft het runnen na de opening en integreert de technologie die eronder draait. Geen gat bij de overdracht. Geen informatie die tussen fases verloren gaat.
Leveranciers contracteren met de entiteit van de eigenaar, niet via ons.
Bij de meeste managementconstructies loopt de inkoop via de operator, die aan de kostenkant kan verdienen met opslagen, kickbacks of verplichte leveranciers. Weave draait dat om: elke leverancier (energie, wasserij, OTA's, boekhouding, technologie, housekeeping) sluit rechtstreeks een contract met de entiteit van de eigenaar. Volledige P&L-transparantie. Geen verborgen marges.
De gebruikelijke structuur
- De operator kan verdienen aan de inkoop: opslagen, kickbacks, verplichte leveranciers
- De voorkeursleverancier wordt vaak gekozen voor de operator, niet voor het hotel
- Echte kosten onzichtbaar voor de eigenaar
- Wissel je van management, dan ben je de infrastructuur kwijt
- Lange, moeilijk opzegbare contracten, vaak opgelegd door het merk
Het Weave model
- OTA's, boekhouding, nutsvoorzieningen, techstack en diensten: rechtstreeks op contract bij de eigenaar
- Weave werkt naast de structuur, nooit binnen de marge
- Elke euro zichtbaar in de P&L van de eigenaar
- Het pand gaat compleet mee, wat er ook gebeurt
- Zonder merk en flexibel: geen lock-in van tien jaar, je houdt je eigen identiteit
Elk contract staat op naam van de entiteit van de eigenaar: BV, LLC, holding, family office of een andere structuur. Weave stuurt de partijen aan namens de eigenaar, onder een aparte managementovereenkomst met de eigenaar.
Een afgebakende transitie. Een doorlopend management.
Bij de meeste operators lopen ontwikkeling en operatie in elkaar over tot één opdracht zonder einde. Weave houdt ze bewust uit elkaar, zodat de eigenaar ziet wat er wordt geleverd, wanneer, en onder welke voorwaarden.
Vaste looptijd. Per regel begroot. Eindig.
Een pre-openingscope met een vaste omvang, vaste kosten en een vast eindpunt. De eigenaar ziet precies wat er wordt geleverd en wanneer.
Als aparte opdracht begrootDoorlopende operatie onder een managementovereenkomst.
Een basisfee dekt de operationele discipline. Een incentive gekoppeld aan de GOP verbindt de inkomsten van Weave aan het commerciële resultaat van de accommodatie. Wij verdienen meer als de eigenaar dat ook doet.
Basisfee + GOP-incentiveEigenaargericht door de structuur, niet door een belofte. Belangen die sporen door hoe de contracten zijn geschreven, niet door wat er bij een handdruk wordt gezegd.
Geconfigureerd en geïntegreerd. Niet alleen geïnstalleerd.
De meeste techimplementaties stoppen bij het activeren: elke tool werkt op zichzelf, geen enkele werkt samen, en het operationele team erft het integratiegat. Weave selecteert, configureert en integreert de volledige stack als onderdeel van de managementscope, ingericht om operationele wrijving weg te nemen, niet om goed te scoren op een slide.
Eerst stabiliseren, dan op koers. Niet overdragen en vertrekken.
Een accommodatie is in de eerste zes tot twaalf maanden het lastigst te runnen: de soft launch brengt boven wat testen niet liet zien, personeel wisselt, OTA's moeten opnieuw worden afgesteld, de cashflow vindt zijn echte ritme. De meeste consultants zijn dan al vertrokken. Weave blijft tijdens de stabilisatie, zodat de operatie duurzaam draait met hetzelfde team dat hem mee heeft ontworpen.
Wat eigenaren vragen voordat ze met Weave in zee gaan.
Hoe zit de fee van Weave in elkaar?
De transitie is een afgebakende opdracht met een vaste looptijd, elke kostenpost zichtbaar, en de scope eindigt als de accommodatie opent. Management is een basisfee plus een percentage van de GOP: de basisfee dekt de operationele discipline, de incentive koppelt de inkomsten van Weave direct aan het commerciële resultaat van de accommodatie. De volledige feestructuur is op aanvraag beschikbaar, samen met operationele referenties van accommodaties die we nu beheren.
Van wie zijn de leverancierscontracten?
Van jou. Elke leverancier sluit rechtstreeks een contract met jouw entiteit: BV, LLC, holding, family office of een andere structuur. Weave coördineert ze namens jou onder een aparte managementovereenkomst. Eindigt de samenwerking ooit, dan blijft alles bij het pand.
Wat gebeurt er als we uit elkaar gaan?
Het pand gaat compleet mee. Leverancierscontracten, techconfiguraties, rapportagestructuren en de operatie zijn bewust zo ingericht dat ze van de accommodatie zijn, niet van Weave. Continuïteit hoort bij het pand, niet bij de operator.
Werken jullie ook buiten Nederland?
Ja. Weave is gevestigd in Amsterdam en werkt in heel Nederland en Europa.
Wij verdienen meer als jij dat doet.
De volledige feestructuur is op aanvraag beschikbaar, samen met operationele referenties van accommodaties die we nu beheren. We reageren binnen één werkdag.